为进一步加强安全生产管理工作,杜.各类安全事故的发生,保障员工安全,促进公司生产工作和谐、稳定发展,隆中重工细沙回收机械公司于2017年5月20日召开了安全生产专题会议,曹厂长、白经理、办公室主任、各车间主任、班组长及相关人员参加了本次会议。本次会议的主要内容是对安全生产的知识普及,发生火灾时的处理办法以及灭火器的使用,车间的6s管理制度介绍

生产大会

厂长对车间安全生产工作的安排和部署
1、做好安全生产教育工作。首先各车间一定要加强安全教育培训工作。车间负责人、操作工、维修人员采取行之有效的安全教育培训,通过培训不断提高职工的安全素质和操作技能。
 
2、要认真落实“先培训后上岗”的规定,对有特殊岗位要求的,不经培训.不能上岗作业。
 
3、要转变工作作风。安全生产无小事,必须始终做到求真务实、真抓实干,把安全生产工作抓细、抓实、抓好、抓出成效。生产负责人及时协调解决安全生产工作中存在的突出问题。
 
4、发现问题,解决问题。安全生产会议后,各车间管理人员要跟踪安全工作落实情况,出现问题追究管理者责任,发现问题及时拿出问题解决方案。
 
火灾发生时处理方法以及灭火器的使用
火灾发生时处理方法
 
1、初起火.易扑灭,在消防车未到前,如能集中全力抢救,常能化险为夷,转危为安。
 
2、要早报警,报警愈早,损失愈小。牢记“119”火警电话。
 
3、要先救火,后搬运财物,片刻延误,易成巨灾。失火时,不宜先抢救财物,易被咽呛窒息而死或失去逃生的时机。
 
4、要沉着冷静,严守秩序,才能在火场中安全撤退。倘若争先恐后,互相拥挤,阻塞通道,导致自相践踏,会造成不应有的惨剧。
 
5、下楼通道被火封住,欲逃无路时,将被子单、台布撕成布务,结成绳索,牢系窗槛,再用衣角护住手心,顺绳滑下。
 
6、邻室起火,万勿开门,应跳入窗户阳台,呼喊救援或用前法脱险。否则,热气浓烟,乘虚而入,使人窒息
 
7、烟雾较浓时,不必惊慌,宜用膝、肘着地,匍匐前进,因为近地处往往残留清新空气。注意,呼吸要小而浅。
 
8、在非上楼不可的情况下,必须屏住呼吸上楼。因为浓烟上升的速度是每秒3—5米,而人上楼的速度是每秒3—5米,而人上楼的速度是每秒0.5米。
 
9、逃离时,要用湿毛巾掩住口鼻。也可用房内花瓶、水壶、金鱼缸里的水打湿衣服、布类等掩住口鼻。带婴儿逃离时,可用湿布轻蒙在他的脸上,一手抱着他,一手着地抓行逃出。
 
10、逃离前必须先把有火房间的门关紧。采用这一措施,使火焰、浓烟禁锢在一个房间之内,不致迅速蔓延,能为本人和大家赢得宝贵时间。
 
灭火器的使用
 
1、使用前要将瓶体颠倒几次,使筒内干粉松动
 
2、然后除掉铅封
 
3、拔掉保险销
 
4、左手握着喷管
 
5、右手提着压把
6、在距火焰两米的地方,右手用力压下压把,左手拿着喷管左右摇摆,喷射干粉覆盖燃烧区,直至把火全部扑灭
 
掌握正确的灭火器使用方法外,还要有良好的心理素质,遇事不惊慌,才能将火苗熄灭在初期火情。
 灭火器的使用
公司车间的6s管理制度介绍
一、整理
1、通道畅通、整洁。
2、工作场所的设备、物料堆放整齐,不放置不必要的东西。
3、办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐。
4、料架的物品摆放整齐。
 
二、整顿
1、机器设备定期保养并有设备保养卡,摆放整齐,处于.佳状态。
2、工具定位放置,定期保养。
3、零部件定位摆放,有统一标识,一目了然。
4、工具、模具明确定位,标识明确,取用方便。
5、车间各区域有6S责任区及责任人。
 
三、清扫
1、保持通道干净、作业场所东西存放整齐,地面无任何杂物
3、办公桌、工作台面以及四周环境整洁。
4、窗、墙壁、天花板干净整洁。
5、工具、机械、机台随时清理。
 
四、清洁
1、通道作业台划分清楚,通道顺畅。
2、每天上、下班前5分钟做“6S”工作。
3、对不符合的情况及时纠正。
4、保持整理、整顿、清扫成果并改进。
 
五、素养
1、员工戴厂牌。
2、穿厂服且清洁得体,仪容整齐大方。
3、员工言谈举止文明有礼,对人热情大方。
4、员工工作精神饱满。
5、员工有团队精神,互帮互助,积极参加“6S”活动,时间观念强。
 
六、安全
1、重点危险区域有安全警示牌。
2、遵守安全操作规程,保障生产正常进行,不损坏公物。
3、班前不酗酒,不在禁烟区内吸烟
 
 车间
白总对此次安全大会的总结
做好安全生产工作,任务艰巨,责任重大。希望公司全体人员按照公司的安排部署,以生命重于一切、责任重于泰山的使命感,牢固树立“隐患险于明火,防范胜于救灾,安全重于泰山”的安全意识,真抓实干,尽职尽责,做到安全事故为0,确保公司安全生产工作持续稳定发展。
 

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